Une écoute experte et active
Mes conseils consistent en une expertise externe qui analyse vos problématiques et produit des recommandations : pour vous éclairer, vous aider à décider, appuyer une décision déjà prise, et surtout préparer sa mise en œuvre.
Diriger, c'est décider souvent et seul. Un avis extérieur, qui ne dépend pas de vos habitudes ni de vos relations internes, change la qualité d'une décision — surtout quand elle engage plusieurs années.
- 01
Analyse de la problématique
Analyser vos besoins et vos attentes par l'écoute, puis par l'étude. Une question posée est rarement la vraie question : mon premier travail consiste à la reformuler correctement, parce qu'une bonne réponse à un mauvais problème ne sert à rien.
- 02
Mise en place d'une méthode
Élaborer, planifier et mettre en place la stratégie qui répond au problème identifié. Vous repartez avec une recommandation écrite, les options écartées et pourquoi, et la marche à suivre pour l'appliquer.
Les questions qu'on me pose
Si l'une d'elles vous parle, elle mérite mieux qu'une réponse trouvée en ligne un dimanche soir.
- Dois-je passer en société, et à partir de quand est-ce vraiment intéressant ?
- Mon prix de vente couvre-t-il réellement mes coûts ?
- Puis-je embaucher, et ce que cela coûte réellement chaque mois ?
- Ce contrat vaut-il la peine d'être signé aux conditions proposées ?
- Comment me rémunérer : salaire, dividendes, ou les deux ?
- Ma trésorerie va-t-elle tenir les six prochains mois ?
- Que vaut mon entreprise si je veux la céder ?
- Cet investissement se rembourse-t-il, et en combien de temps ?
Une mission courte, un livrable clair
Le conseil ponctuel n'engage pas dans la durée. Nous convenons d'une question, d'un délai et d'un prix avant de commencer.
Vous recevez une note écrite : le problème tel que je l'ai compris, les options étudiées avec leurs chiffres, la recommandation et ce qu'il faut faire pour l'appliquer. Un document que vous pouvez présenter à votre banque, à un associé ou à votre conjoint.
Ce qui est dit ici reste ici
J'accompagne des entreprises d'un même secteur, parfois concurrentes. La séparation stricte des dossiers et la confidentialité ne sont pas une clause de style : c'est la condition pour que vous puissiez me parler franchement.
Une décision à sécuriser ?
Dites-moi la question. Je vous dirai ce qu'il faut pour y répondre, en combien de temps et à quel prix.