Former vos équipes à la gestion, pour de vrai
J'interviens depuis plus de dix ans en formation continue et en enseignement supérieur sur les mêmes sujets que ceux que je traite en mission : analyse financière, contrôle de gestion, pilotage. Les cas travaillés en salle sortent de dossiers réels.
Pourquoi moi
Beaucoup de formateurs en gestion n'ont jamais monté un prévisionnel pour une entreprise qui risquait de fermer. Beaucoup de consultants n'ont jamais eu à expliquer un bilan à quinze personnes dont la moitié n'en avait jamais vu.
Je fais les deux depuis 2009. J'enseigne l'analyse financière et le contrôle de gestion en licence professionnelle et en master, je siège dans les jurys, et j'accompagne en parallèle des dirigeants sur leurs propres chiffres. Ce sont ces dossiers-là qui alimentent mes cas pratiques.
En formation continue, j'interviens aussi bien auprès de grands groupes implantés en Guadeloupe — Groupe BPCE, Lafarge, Rubis, Soguadime, Soguasphar, Barbotteau — que de petites structures. Les besoins ne sont pas les mêmes, le niveau d'exigence non plus.
Sur mesure, en présentiel
- Intra-entreprise, dans vos locaux ou en salle louée
- Durée ajustée : d'une demi-journée à un parcours de plusieurs jours
- Cas réels — de préférence les vôtres, avec vos chiffres
- Support remis à chaque participant
- Évaluation des acquis en fin de parcours
Ce que je forme
Ces modules se combinent et s'adaptent. Un parcours se construit à partir de ce que vos équipes savent déjà — pas à partir d'un catalogue.
- 01
Analyse financière
Lire un bilan et un compte de résultat, calculer et interpréter les ratios qui comptent, repérer une dégradation avant qu'elle ne devienne un problème. C'est le module que j'enseigne en licence professionnelle et en master, adapté ici au niveau réel de vos équipes.
- 02
Contrôle de gestion et tableau de bord
Construire les indicateurs utiles à votre activité, les alimenter sans y passer ses journées, et surtout savoir quoi en faire. À l'issue de la formation, vos équipes repartent avec un tableau de bord qui tourne, pas avec un modèle vide.
- 03
Gestion du crédit client et recouvrement
Réduire les délais de paiement, sécuriser les encours, organiser la relance sans abîmer la relation commerciale. Le sujet qui pèse le plus sur la trésorerie des entreprises locales, et le plus rarement traité de front.
- 04
Obligations sociales et fiscales des TPE
Ce que doit déclarer une petite structure, à quelle échéance, et ce qui se passe en cas d'oubli. Un module très demandé par les dirigeants qui ont grandi vite et découvrent leurs obligations en même temps que les pénalités.
- 05
Gestion opérationnelle et performance
Analyser ses performances, élaborer et mettre en œuvre des actions correctives, rendre compte. Ce module est aligné sur les référentiels de titres professionnels, ce qui le rend directement mobilisable dans un parcours certifiant.
- 06
Intelligence économique et outils numériques
Structurer sa veille, exploiter les données publiques, et depuis peu tirer parti des outils d'intelligence artificielle dans le travail quotidien. Un module que je fais évoluer en continu, parce que le sujet bouge tous les six mois.
Vous ne payez pas forcément de votre poche
Une formation professionnelle peut être prise en charge, totalement ou en partie, par votre opérateur de compétences. C'est un budget auquel vous cotisez déjà, et qui reste largement sous-utilisé par les petites entreprises.
Pour que la prise en charge soit possible, l'action doit être portée par un organisme certifié Qualiopi. C'est le cas des organismes avec lesquels je travaille : selon votre situation, j'interviens directement ou dans leur cadre, et le dossier de financement est monté avec vous.
Dites-moi simplement votre besoin et votre OPCO. Je vous dis ce qui est finançable, dans quel cadre, et ce qu'il reste éventuellement à votre charge.
Vous cherchez un intervenant
J'interviens régulièrement en licence professionnelle, en BTS, en bachelor et en master, ainsi que sur des titres professionnels, sur les modules de gestion, finance d'entreprise, analyse financière et contrôle de gestion. Je participe également aux jurys.
Si vous cherchez un intervenant pour l'année à venir sur ces matières,écrivez-moi : je vous transmets un dossier de compétences à jour.
Des équipes déjà formées, de la TPE au grand groupe
- Groupe BPCE
- Lafarge
- Rubis
- Soguadime
- Soguasphar
- Barbotteau
Interventions en formation continue, en direct ou dans le cadre d'un organisme partenaire.
Un besoin de formation dans votre entreprise ?
Décrivez-moi la situation et le nombre de personnes concernées. Je vous propose un programme et je vous dis ce qui est finançable.